安徽刷企-潜山县特力制刷厂进入最好时期,钢辊毛刷畅销价格实惠；钢辊，金属毛刷辊生产量提高带动钢铁行业的发展，在钢铁行业中，钢铁主业结构好、盈利能力最高的宝钢团体，2012年非钢工业对团体的利润贡献率达到37%。 “没有外部市场，非钢工业就不可能做强做大。
中国钢铁协会多种经营委员会常务副主任许家彦先容，十年来，钢铁行业累计投入非钢工业资金达700多亿元。也有人担心，钢厂全力发展非钢工业，会危机钢铁工业安全。
蜕变源于体系体例、机制的立异。按照“减量化、再利用、资源化”的原则，宝钢、鞍钢、武钢等特大型钢铁企业利用固体废料资源，开展深加工综合利用，不但取得经济效益，还推动企业的“绿色转型”。如今，首钢、鞍钢、济钢、武钢等特大型钢铁企业非钢工业的外部市场份额都已经达到或接近非钢总收入的50%，并初步形成了占领外部市场的专业技术上风。
更不容忽视的大背景是，跟着环境和资源的压力越来越大，国际经济形势复杂多变，海内钢铁产能过剩矛盾短期内难以缓解，钢铁行业低盈利状况仍将持续。
有人以为，生存下去，是钢铁企业当前的第一要务，什么赚钱就干什么，应当鼎力发展非钢工业。
今年6月3日，唐钢团体与韩国浦项签署LED合作框架协议，双方将谋求用三到五年时间，将合资企业建成在海内LED市场据有率30%的企业，营业收入达到500亿元。
中国冶金规划院院长李新创说，钢铁企业是否应该花鼎力气发展非钢工业，社会上存在争议，但是可以肯定的是，不做非钢工业，钢企未来的日子肯定不好过。有的企业固然做了非钢工业发展规划，但不能坚持下去，决议计划犹豫，甚至主业一回暖，非钢发展规划就被搁置。
去年“武钢养猪”事件还引起社会巨大轰动，但今年，钢企发展非钢工业却成了为人称道的潮流。 ”他说。早在2011年，在年产500万吨以上钢铁企业的主营业务总额中，矿山利润就占到20%。但早期的非钢工业，产品科技含量低，缺乏市场竞争力，基本依附主业找饭吃，是企业的“包袱”。
值得留意的是，我国钢企的非钢工业发展还很不平衡。 “从钢铁全行业来看，盈利能力强、立异能力强的企业并未几，部门钢企非钢依托主业生存的状况还没有从根本上得到转变，市场竞争力仍相对薄弱。
武钢交运公司既有货运业务，同时承担接送职工上放工的客运业务，曾长期亏损，亏损额高达4000万元，全靠公司补贴才能维持运转。 2012年，我国大中型钢铁企业销售利润率仅为0.04%，而非钢工业销售利润率均匀在3.5%—6%。甚至在有的钢企内部，统一业务有多家单位介入，泛起内部竞争。
目前多数钢企的非钢工业发展定位、发展方向仍旧不明朗，口号式的目标宣传多、抓单一项目的多。 “非钢工业是企业发展战略的重要组成部门，而非权宜之计、救急之策，应当对非钢发展进行系统研究，制定详尽可行的实施方案。 ”许家彦表示。
如今，自主经营、风险目标绩效考核已在武钢的所有非钢工业推开。有人肯定，以为在钢铁行业低迷的大背景下，非钢是钢企扭亏为盈的“救命稻草”；也有人质疑，以为钢企发展重心转向非钢，会危及钢铁工业安全。
记者从2013钢铁行业非钢工业大会获悉，今年上半年，我国产能在2000万吨以上的7家钢企非钢工业营收占到总收入的23%，这比2012年年底的20%又有增加，部门钢企的非钢收入和实现利润已经占到总收入和总利润的50%，我国钢铁行业的非钢发展进入最好时期。近十年来，不少钢企的非钢工业翻出“围墙”，同时面向企业内外两个市场，尤其关注开拓外部市场。
唐钢非钢工业部副部长周作力以为，外部市场不仅可以真正检修企业的竞争能力，暴露企业本身的薄弱环节，还可以改变企业内部“一损俱损，一荣俱荣”的利益格式。 ”武钢团体副总经理张翔（微博）说。
2011年武钢交运公司就实现利润200万元，扭亏为盈，一举甩掉戴了50多年的补贴“帽子”，职工工资增长近30%，主要经营者的薪酬翻番。
为确保铁矿石资源的不乱供给，不少毛刷厂企业不断增加海外权益矿资源量和海内自有矿供应。在很多主业盈利能力不高的钢企，基本都是靠非钢补贴主业，才委曲扭亏为盈。
“新的运营机制为自主经营承包单位注入了动力和活力，激发了企业干部职工内降本钱、外拓市场的热情。
尽管存在争议，但不做非钢工业，钢企未来的日子肯定不好过
到底该如何看待日益做大的非钢工业，毛刷要想生存、发展真的离不开非钢工业吗？非钢工业真的会撑起钢企“半边天”吗？钢企发展非钢又面对哪些题目？记者走访企业，并与业内专家进行了探讨。
为增加产品附加值，进步服务水平，一些钢铁企业建设钢材深加工项目。 2012年，武钢物流工业实现利润1亿元，较上年同期翻了三番，2013年经营预算指标又同比增长50%。
延长工业链、发展轮回经济，长短钢工业中的亮点。因为缺乏规划，非钢工业间缺少联系关系性，难以形成协力，在市场上没有竞争力和话语权，只能被动跟风，无法与其他同行竞争。如今，宝钢已经在全国设立37家加工配送中央，年加工能力达到700万吨，年激光拼焊能力2000万片。
过去钢铁企业的非钢工业大都是主业的配套工业，局限于为企业内部服务。 ”周作力说。固然没有达到全国产业行业6%的均匀利润水平，但已为钢铁企业做出了巨大贡献。
2010年武钢团体为推动相关工业发展，决定在相关工业历史包袱较重、经营规模较小、矛盾比较凸起的交运公司、金属资源公司、耐火材料公司开展自主经营承包试点，逐步下放其出产经营、薪酬分配、人事治理权限，实行自主经营、自负盈亏，职工工资收入与企业经营效益联动。
不知是不是把非钢工业当成了“救命稻草”，非钢工业在钢企发展规划中的地位上升到空前的水平：在宝钢的规划中，到2015年非钢工业年收入要达到2000亿元，其中1000亿元要来自企业外部；武钢规划2015年非钢年收入要达到1100亿元以上，将占到团体规划总收入的30%以上；济南钢毛刷辊提出“十二五”期间，非钢收入和非钢利润每年增长25%以上。
